撰写在竞争激烈的职场中，企业为吸引、保留并激励员工，通常会提供一系列福利待遇作为竞争优势的一部分。其中，包括了两种主要的福利形式——货币性福利和非货币性福利。
货币性福利
货币性福利，指的是以现金或等价物提供的福利，例如薪资、奖金、股票期权、年终奖等。这些福利直接反映在员工的薪酬中，易于量化和比较。研究表明，在吸引新人才时，高薪酬往往对求职者具有决定性的吸引力。比如，2019年的一项调查发现，在考虑下一份工作时，75%的人会将薪资作为首要因素。
案例分析：
亚马逊、谷歌等科技公司常提供极具竞争力的薪资和奖金计划。以亚马逊为例，该公司的平均工资水平远高于行业平均水平，这在吸引顶尖技术人才方面起到了关键作用。
非货币性福利
非货币性福利则包括工作环境优化（如弹性工作时间、远程办公）、健康保险、退休金计划、员工培训和发展机会等不直接以现金形式提供的福利。这些福利往往更侧重于提升员工的生活质量，增强团队的凝聚力和忠诚度。
案例分析：
谷歌是提供非货币性福利的典范，公司不仅为员工提供免费餐饮、健身房会员、定期团队建设活动以及完善的教育支持计划。据调查，超过90%的谷歌员工表示，他们对非货币性福利非常满意，这在一定程度上也解释了为什么该公司能够持续吸引和保留人才。
比较分析
尽管货币性和非货币性福利各有优势，但从整体上看，企业应综合考量员工的需求、市场趋势以及公司战略来合理配置二者。例如，在高竞争性的行业或阶段，提供具有竞争力的薪资和奖金可能尤为重要；而在注重工作生活平衡和长期发展氛围的企业中，则更倾向于侧重于非货币性福利。
结论
无论是通过提高货币性福利还是优化非货币性待遇，关键在于找到与公司价值观、市场趋势及员工需求相匹配的平衡点。企业应该灵活调整策略，以持续吸引和保留人才，最终提升整体的工作满意度和组织绩效。